Está usted actualmente certificado en ISO 9001:2008?
Si es así, se acercan algunas modificaciones significativas para las que es preciso estar preparado. Con la publicación de la norma ISO 9001:2015, todos los sistemas de gestión deben ser actualizados bajo una macro estructura de 10 cláusulas (HLS) y un marco común. Adicionalmente a la estructura, hay algunos cambios mayores que dejan fuera algunos requisitos icónicos de la vieja versión (ej. Requisitos para un “manual de calidad” o un “representante de la dirección”). El nuevo estándar enfatiza el pensamiento basado en riesgos vinculándolo fuertemente con la determinación de las estrategias y objetivos de la organización. A partir del lanzamiento del borrador internacional del ISO 9001:2015 (DIS) en mayo de 2014, DNV GL ofrece una serie de herramientas prácticas (virtuales y presenciales) para ayudar a cada organización gestionar el cambio hacia los nuevos requisitos de la mejor manera. El Taller de Transición ISO 9001:2015 consiste en un workshop con el objetivo de facilitar el entendimiento y la interpretación de los nuevos requisitos, desarrollar un plan de acción para afrontar el cambio y establecer un esquema “paso a paso” para actualizar su sistema de gestión camino a la recertificación.
¿A quiénes está dirigido?
Cualquier parte interesada involucrada en la implementación de un sistema de gestión de la calidad bajo ISO 9001, responsables y coordinadores de calidad, auditores internos y externos, consultores y profesionales de la calidad.
¿De qué se trata?
En el Workshop de Transición es un taller práctico de dos días de duración en el que usted aprenderá:
- ¿Cuál es el propósito de la HLS (macroestructura)?
- ¿Qué quiere decir con “un marco común, el contexto interno y externo de una organización y las respectivas partes interesadas”?
- Cómo mantener el rendimiento de su negocio mediante prácticas eficaces de gestión de procesos de negocio, con especial énfasis en el análisis sistemático y la gestión de riesgos y cambios.
- Cambios en la norma ISO 9001 (basada en la norma ISO) comparados con la versión 2008.
- “Paso a paso”, un método sencillo para actualizar su sistema de gestión de calidad existente para cumplir con los requisitos futuros.
¿Cómo está estructurado?
- Introducción a la HLS
- Propósitos y beneficios de la HLS
- Gestión del Riesgo Sistemático
- Gestión del Marco Sistemático
- Rendimiento Empresarial Sostenible
- Cambios Específicos de la norma ISO 9001
- Actualización "paso a paso"
¿De qué se trata?
Durante los dos días de taller los asistentes participarán en distintas actividades grupales, lluvias de ideas y grupos de reflexión para trabajar sobre los principales elementos del cambio, para luego abordar un esquema “paso a paso” para iniciar una estrategia de transición.
Agenda
Día 1: Modulo 1
- Conocer los cambios de la nueva ISO 9001 en su Capítulo 6, su proyección en la nueva versión y la relación con ISO 31000
- Interpretar / analizar la planificación de la calidad como parte de la estrategia para la gestión de riesgos y las oportunidades
- Facilitar tácticas de trabajo dentro del SGC con la identificación y abordaje de riesgos y oportunidades
Día 2: Modulo 2
- Cambios específicos en la norma ISO 9001
- ¿Qué quedo fuera?
- ¿Qué quedó dentro?
- ¿Cómo actualizar el Sistema de Gestión Actual?
- Paso a paso hacia la transición
Didáctica
Todos los conceptos son interiorizados con exposición teórica y aplicaciones prácticas a través de ejemplos y actividades de interacción entre los participantes.
Los cursos públicos incluyen coffee breaks y material para los participantes.
Certificado
Se entrega constancia de asistencia para los participantes que finalicen el curso completo y acrediten el examen escrito como: Certificado de Entrenamiento. Para aquellos que no alcancen el puntaje necesario para la aprobación, será emitida la correspondiente constancia.