Está usted actualmente certificado en ISO 9001:2008? 
Si es así, se acercan algunas modificaciones significativas para las que es preciso estar preparado. Con la publicación de la norma ISO 9001:2015, todos los sistemas de gestión deben ser actualizados bajo una macro estructura de 10 cláusulas (HLS) y un marco común.  Adicionalmente a la estructura, hay algunos cambios mayores que dejan fuera algunos requisitos icónicos de la vieja versión (ej. Requisitos para un “manual de calidad” o un “representante de la dirección”). El nuevo estándar enfatiza el pensamiento basado en riesgos vinculándolo fuertemente con la determinación de las estrategias y objetivos de la organización.  A partir del lanzamiento del borrador internacional del ISO 9001:2015 (DIS) en mayo de 2014, DNV GL ofrece una serie de herramientas prácticas (virtuales y presenciales) para ayudar a cada organización gestionar el cambio hacia los nuevos requisitos de la mejor manera.  El Taller de Transición ISO 9001:2015 consiste en un workshop con el objetivo de facilitar el entendimiento y la interpretación de los nuevos requisitos, desarrollar un plan de acción para afrontar el cambio y establecer un esquema “paso a paso” para actualizar su sistema de gestión camino a la recertificación.

¿A quiénes está dirigido? 
Cualquier parte interesada involucrada en la implementación de un sistema de gestión de la calidad bajo ISO 9001, responsables y coordinadores de calidad, auditores internos y externos, consultores y profesionales de la calidad. 

¿De qué se trata?   
En el Workshop de Transición es un taller práctico de dos días de duración en el que usted aprenderá: 

• ¿Cuál es el propósito de la HLS (macroestructura)? 
• ¿Qué quiere decir con “un marco común, el contexto interno y externo de una organización y las respectivas partes interesadas”? 
• Cómo mantener el rendimiento de su negocio mediante prácticas eficaces de gestión de procesos de negocio, con especial énfasis en el análisis sistemático y la gestión de riesgos y cambios. 
• Cambios en la norma ISO 9001 (basada en la norma ISO) comparados con la versión 2008. 
• “Paso a paso”, un método sencillo para actualizar su sistema de gestión de calidad existente para cumplir con los requisitos futuros.

¿Cómo está estructurado?  

• Introducción a la HLS
• Propósitos y beneficios de la HLS 
• Gestión del Riesgo Sistemático 
• Gestión del Marco Sistemático 
• Rendimiento Empresarial Sostenible 
• Cambios Específicos de la norma ISO 9001 
• Actualización "paso a paso"

¿De qué se trata?   
Durante los dos días de taller los asistentes participarán en distintas actividades grupales, lluvias de ideas y grupos de reflexión para trabajar sobre los principales elementos del cambio, para luego abordar un esquema “paso a paso” para iniciar una estrategia de transición.

Agenda

Día 1: Modulo 1

• Conocer los cambios de la nueva ISO 9001 en su Capítulo 6, su proyección en la nueva versión y la relación con ISO 31000
• Interpretar / analizar la planificación de la calidad como parte de la estrategia para la gestión de riesgos y las oportunidades
• Facilitar tácticas de trabajo dentro del SGC con la identificación y abordaje de riesgos y oportunidades

Día 2: Modulo 2

• Cambios específicos en la norma ISO 9001 
• ¿Qué quedo fuera? 
• ¿Qué quedó dentro? 
• ¿Cómo actualizar el Sistema de Gestión Actual? 
• Paso a paso hacia la transición 

Didáctica 
Todos los conceptos son interiorizados con exposición teórica y aplicaciones prácticas a través de ejemplos y actividades de interacción entre los participantes. 

Los cursos públicos incluyen coffee breaks y material para los participantes. 

Certificado

Se entrega constancia de asistencia para los participantes que finalicen el curso completo y acrediten el examen escrito como: Certificado de Entrenamiento. Para aquellos que no alcancen el puntaje necesario para la aprobación, será emitida la correspondiente constancia.